Cursos de formação do ISQ na área da inovação 

Um dos vectores fundamentais à impulsão da capacidade de inovação das organizações diz respeito às competências e conhecimentos dos seus recursos humanos para encetar iniciativas e projectos de inovação. O ISQ, em parceria com a Universidade Nova de Lisboa e a Universidade de Coimbra, desenvolveu três cursos pioneiros em Portugal, que podem contribuir para reforçar e alargar as frentes de inovação das nossas empresas.

Assentando em conceitos tecnicamente sólidos, os cursos valorizam uma forte componente prática, através da apresentação e discussão de exemplos e casos de estudo.

Curso 1 – Projecto para Seis Sigma (DFSS): Seis Sigma na Inovação de Produtos e Processos
A metodologia Seis Sigma, adoptada pela Motorola em meados dos anos 80 e popularizada pelo grupo General Electric uma década mais tarde, traduz uma poderosa iniciativa estratégica, que tem por objectivo a maximização do valor em todos os processos da organização, independentemente da sua natureza.

Através da metodologia Projecto para Seis Sigma (Design for Six Sigma – DFSS), o Seis Sigma abarca ciclos de concepção e desenvolvimento de produtos, serviços e processos. Esta abordagem integra, de forma estruturada, um conjunto de ferramentas, técnicas e práticas que possibilitam o projecto de soluções inovadoras, conceptualmente correctas e com níveis de qualidade e desempenho superiores (níveis de qualidade Seis Sigma).

O DFSS potencia assim a obtenção de uma maior eficiência dos processos de concepção e desenvolvimento, reflectindo-se em menores custos associados a estas actividades e à melhoria do time to market.

Curso 2 – Novas Técnicas de Apoio à Inovação
O processo de inovação decorre de uma integração de três domínios e mentalidades: empreendedorismo, criatividade e rigor. A complexidade inerente às actividades de inovação pode ser reduzida através da utilização estruturada de métodos e técnicas de apoio, com ganhos de eficiência e eficácia apreciáveis.

Nos últimos anos têm sido divulgadas e testadas diferentes técnicas, com múltiplas origens, provando-se serem da maior utilidade na inovação de produtos e processos. Destacam-se em particular metodologias desenvolvidas no MIT, nomeadamente o Projecto Axiomático e o DSM, e na Rússia ( TRIZ) , a ser estudadas neste curso.

Ferramentas de incentivo à criatividade, tais como o método TILMAG (originário da Alemanha) e o Diagrama de Afinidades (com proveniência do Japão), entre outras, serão igualmente apresentadas.

Curso 3 – Design, Inovação e Desenvolvimento de Produtos
O sucesso comercial das organizações depende do grau de aceitação das soluções disponibilizadas, na forma de bens ou serviços, a utilizadores e clientes. A oferta de produtos de valor superior é portanto um factor determinante do sucesso empresarial.

As necessidades do mercado são muito dinâmicas, pelo que um produto que hoje seja atractivo pode amanhã deixar rapidamente de o ser. Esta situação é desafiante para as organizações, no sentido de estas conceberem e desenvolverem novas soluções e melhorarem permanentemente as existentes.

A eficiência e eficácia do processo de desenvolvimento de produtos condicionam parâmetros importantes, tais como os custos de ciclo de vida do produto e respectivos processos produtivos, aceitação do mercado e o time to market.

Os temas abordados neste curso possuem especial interesse na conjuntura descrita e ainda mais quando no País surgem apostas estratégicas renovadas nas frentes da inovação e da afirmação de marcas e produtos nos mercados internacionais.

Estrutura e datas dos cursos
Os cursos constam do Plano de Formação ISQ para 2007 e decorrerão no Edifício de Formação do ISQ no Taguspark em Oeiras.

A estrutura programática dos cursos e respectivas datas de realização constam do quadro seguinte.

 

Projecto para Seis Sigma (DFSS): Seis Sigma na Inovação de Produtos e Processos	Novas Técnicas de Apoio à Inovação	Design, Inovação e Desenvolvimento de Produtos
Módulo 1: Introdução Módulo 2: DFSS e o Processo de Inovação Módulo 3: Selecção de Projectos DFSS Módulo 4: Metodologia ICOV Módulo 5: Fase de Identificação Módulo 6: Fase de Caracterização Módulo 7: Fase de Optimização Módulo 8: Fase de Validação Módulo 9: Estudo de Caso	Módulo 1: Projecto Axiomático Módulo 2: Teoria da Resolução Inventiva de Problemas (TRIZ) Módulo 3: Outras Ferramentas da Criatividade Módulo 4: Matrizes de Estrutura do Projecto (DSM) Módulo 5: Metodologia A-T-A-R	Módulo 1: Inovação de Produto e Gestão Estratégica Módulo 2: Planeamento de Projectos de Inovação de Produto Módulo 3: Identificação de Requisitos para o Produto Módulo 4: Geração de Conceitos para o Produto Módulo 5: Pré-desenvolvimento do Produto Módulo 6: Arquitectura do Produto Módulo 7: Validação do Produto Módulo 8: Marketing do Produto Módulo 9: Estudo de Caso Seminário 1: Propriedade Intelectual Seminário 2: Design Industrial Seminário 3: Métodos de Optimização Seminário 4: Pré-produção
Datas de realização : 22-05-2007 a 24-05-2007 Horário : 9h00 - 18h00	Datas de realização : 05-12-2007 a 07-12-2007 Horário : 9h00 - 18h00	Datas de realização : 22-10-2007 a 26-10-2007 Horário : 9h00 - 18h00

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