Outubro 2010 © ISQ

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Conferência.pt 2010 by ISQ

A Conferência.pt 2010, by ISQ sobre Inovação, Tecnologia, Internacionalização e Know how na afirmação de uma marca portuguesa em Portugal e no Estrangeiro, organizada pelo E3, reuniu, no dia 7 de Outubro na Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril, mais de 150 pessoas para ouvir destacados quadros de 10 empresas consideradas modelos de sucesso em Portugal e que baseadas nas premissas de Inovação, Tecnologia e Internacionalização têm alcançado um lugar de relevo e liderança nos sectores onde actuam.

Carlos Coelho, presidente da Ivity Corp., num tom descontraído e bem humorado, abriu os trabalhos com uma dissertação acerca do conceito de Marca, da percepção que os vários agentes têm sobre a mesma e da mais valia criada com uma marca bem conseguida e apoiada na criatividade e na confiança.

Na intervenção seguinte, Sandro Mendonça, a representar a Cotec, falou na Inovação como uma Subversão, i.e. uma Revolta em relação ao statu quo; na Inovação como uma combinação do Hard e do Soft Power, i.e. a inovação do produto e do processo combinada com a inovação organizacional e comercial e por fim uma abordagem cosmopolita à Inovação, a abordagem COTEC traduzida por um modelo conceptual, uma ferramenta e uma norma.

O Vice Presidente do CA do ISQ, Manuel Cruz, deu as boas vindas aos participantes e apresentou o ISQ em todas as suas vertentes, donde destacou a sua estratégia de internacionalização, os resultados obtidos com essa aposta global e a necessidade constante de Inovação e Desenvolvimento. Realçou ainda que o ISQ tem sido sempre gerador de emprego, contando já com 1000 colaboradores. No final, destacou o facto da Área de Formação ter atingido a marca dos 100.000 formandos (desde 1994).

João Paulo Oliveira, director de Marketing da Vieira de Castro, falou na internacionalização da marca e da importância da inovação na afirmação da marca, tanto ao nível do produto como da embalagem apoiados em 3 pilares: Saúde + Conveniência + Prazer.

António Pedroso, director de Marketing da Newvision, intítulou a sua apresentação “Quando a internacionalização faz parte do código genético”. Uma intervenção que se pautou pela descrição da aposta na inovação apoiada na investigação científica e que teve como resultado o conceito ISS – Integrated Service System, um produto que permite de forma integrada gerir todas as formas de atendimento. Referiu ainda a estratégia inicial de internacionalização da Newvision e depois a sistematização dessa estratégia com muito melhores resultados.

Luís Araújo, administrador do Grupo Pestana, falou em Inovação e em Fidelização como dois dos principais pontos da estratégia do grupo. Inovação em sentido lato: Produto + Comunicação (criação de uma necessidade) e RH (qualidade do serviço) e em Fidelização através de um exemplo concreto - o grupo Pestana, uma vez conquistado o mercado brasileiro, apostou nos locais onde os brasileiros passam férias, resultando daí a Argentina como um cenário natural para o investimento.

Helena Mak, vice-presidente do Turismo do Algarve, referiu como grandes objectivos o reforço dos factores de atracção da região, o aumento da oferta cultural como forma de atrair mais turismo e reduzir a sazonalidade da região.

Telmo Nobre a representar o Labet/ ISQ falou no Sonho e na aposta em áreas onde visionariamente os portugueses tradicionalmente não investem, explicando como a experiência em ensaios termodinâmicos relacionados com temperatura os levou a trabalhar com o Programa Espacial Europeu, sendo hoje um dos parceiros nos programas de desenvolvimento espacial.

Sales Gomes, Administrador da Brisa, mencionou o Modelo de Inovação em prática (Processos de vigilância e previsão + Gestão de interfaces + Rede de parceiros para inovação + Planeamento estratégico) e na Inovação em rede na procura da criação de valor (Universidades e Centros Tecnológicos + Fornecedores + Associações e Entidades Governamentais + Financiadores + Startups).

Rui Silva da TSF interveio partilhando a experiência adquirida e a admiração que foi ganhando pelas PME portuguesas ao longo das dezenas de emissões do programa diário made in Portugal, programa dedicado às empresas portuguesas.

Ricardo Fagundes, responsável pelo Marketing Operacional dos Negócios da Galp Energia, expôs toda a ideia e conceito por detrás da garrafa Pluma, onde destacou o facto da Pluma ter aparecido em resposta às necessidades do consumidor - leveza, ergonomia, design, limpeza, segurança, funcionalidade e 100% reciclável e de ser um caso de sucesso de inovação 100% português.

Nuno Crato administrador do Taguspark falou da relevância do Ensino e da Educação para o aumento da capacidade económica do país, do facto de termos de dotar o país com pólos científicos apetrechados com todas as condições para que surjam novas ideias, vontade de arriscar e mais e melhores empreendedores.

Por fim, António Quina administrador de A Vida é Bela falou mais uma vez no Sonho e na capacidade de acreditar numa ideia e de não desistir dela. Afinal a ideia em si foi algo inovador: Criar experiências e vendê-las em grandes superfícies como a Fnac ou o Continente. Mencionou a inovação constante nas ideias de novos produtos e algo muito interessante, o facto de ter insistido em conhecer a pioneira neste tipo de produto e pagar-lhe por um paper onde esta expunha “o que correu mal” com o seu negócio.

No final, a Área de Formação agradeceu a presença de todos os participantes e oradores e deixou o convite para a Conferência.pt 2011. Oiça a reportagem TSF

 

 

 

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